Innovation

Innovation

Dans le cadre du processus de planification stratégique annuelle de l’entreprise, les mesures de performance annuelles finales sont examinées et les projets existants à court et à long terme sont évalués, révisés et mis à jour. En même temps, pour s’assurer que l’entreprise reste au courant des nouveaux processus, équipements et pratiques de l’industrie, de nouveaux projets sont lancés et dirigés par les membres de l’équipe. Des réunions bihebdomadaires du comité directeur sont organisées tout au long de l’année pour examiner les indicateurs clés de performance et suivre l’avancement des projets clés. Les indicateurs clés de performance quotidiens sont signalés et affichés dans l’établissement afin de maintenir l’attention sur la sécurité, la qualité, les performances de livraison et les coûts.

Vision technologique

Au cours du processus d’introduction d’un nouveau produit, un examen approfondi de la fabrication est effectué avec tous les membres de l’équipe de révision du contrat. . L’objectif est toujours de garantir l’optimisation de la production maximale et de mettre l’accent sur la qualité de la première fois et de la faire respecter tout au long du processus.

Parmi les outils robustes qu’Elimetal utilise au cours de ce processus d’optimisation, citons les suivants

  • FMEA (analyse des modes de défaillance et de leurs effets)
  • Mastercam et Mastercam Simulator
  • Modélisation et conception Catia
  • Programmation de MMT hors ligne
  • Poka-yoke / Prévention des erreurs
  • Analyse de la durée de vie des outils
  • Examen du rapport coût-efficacité
  • Examen des spécifications du client

Amélioration Continue

Elimetalest fière d’offrir des solutions d’usinage optimales de bout en bout pour tous les projets spécialisés et d’impression Afin de répondre aux exigences techniques et de performance de plus en plus difficiles des clients, l’entreprise se concentre depuis plusieurs années sur des projets d’amélioration continue. La cartographie des processus, la réduction des temps de réglage et de cycle, les 5S, l’utilisation de Kanbans et d’autres outils de type « lean » continuent d’être intégrés pour améliorer et réduire les variations dans les processus clés. . Les outils PFMEA, SPC et autres outils de qualité et de gestion des risques sont utilisés pour obtenir des rendements optimaux et des inspections de premier article, le cas échéant.

L’amélioration continue est un thème récurrent dans la culture de l’entreprise, car elle est encouragée par l’utilisation de l' »ABC » d’Elimetal.

  • Le logiciel de gestion de projet Asanapour faciliter le suivi et les livrables de chaque projet jusqu’à son achèvement afin d’en assurer le succès.
  • Réunions bihebdomadaires du comité directeur pour s’assurer que les actions stratégiques sont prises et mesurées.
  • Communiquer et récompenserles employés pour leurs efforts et leurs idées d’amélioration continue.
  • Normalisationde tous les processus.

L’objectif primordial de tous ces efforts est de devenir votre fournisseur de choix et d’assurer les plus hauts niveaux de satisfaction de la clientèle.

Nous sommes là pour fournir à votre organisation,
des produits de haute qualité et un service professionnel!